Магистратура

Образовательная программа направления 38.04.01 ЭКОНОМИКА –

ПРОГРАММА «ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ»

magistratura

Руководитель программы: Леонтьев Игорь Леопольдович доктор педагогических наук, профессор,заведующий кафедрой экономики социальной сферы.

ФОРМЫ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ:

ЗАОЧНАЯ (в том числе с применением технологий дистанционного обучения) 2 года 4 месяца

 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ:

подготовка высококвалифицированных магистров для научно-исследовательской, проектно-экономической, экономико-аналитической, организационно-управленческой и преподавательской профессиональной деятельности в организациях здравоохранения, образования, организациях управления здравоохранением в соответствии с требованиями ФГОС ВО по данному направлению подготовки.

ОСНОВНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ УЧЕБНОГО ПЛАНА

В результате освоения программы студенты получают системные знания, дающие им широкие возможности для построения карьеры в организациях социальной сферы по следующим дисциплинам:

Контролинг затрат на обеспечение качества услуги;

Техника финансового анализа в организациях здравоохранения;

Модели управления закупками организациями здравоохранения;

Социальное страхование: теория и практика организации;

Финансовое моделирование в здравоохранении;

Экономический механизм государственного управления отраслью здравоохранения;

Экономическое управление здравоохранением в различных организационно-правовых формах, типах, видах собственности;

Экономические основы предпринимательства в организациях фармацевтического производства и аптечного дела;

Анализ рыночных показателей организаций здравоохранения и пути определения рыночной власти и др.

ПРЕИМУЩЕСТВА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ:

• сбалансированный подбор дисциплин теоретической и практической направленности;

• обеспечение практических навыков и опыта в решении экономических проблем, возникающих в деятельности организаций здравоохранения различных организационно-правовых форм, типов; выработка умения ориентироваться в условиях изменений и неопределенности, принимать тактические и стратегические решения;

• направленность программы на приобретение студентами профессиональных знаний, навыков и компетенций через использование в учебном процессе современных образовательных технологий (интерактивные занятия, мастер-классы и др.);

• создание условий для обеспечения единства процессов обучения и совместных научных исследований преподавателей и студентов на базе реальных проектов; развитие научных и методических представлений о теории и практике экономики организаций здравоохранения.

ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫПУСКНИКОВ:

заместители руководителей социальных и социокультурных организаций и руководители функциональных подразделений, экономисты-менеджеры, экономисты, аналитики экономических, финансовых, маркетинговых, аналитических служб с компетенциями эффективного сотрудничества с предприятиями различных сфер и форм собственности, включая финансовые, кредитные и страховые организации; органов государственной и муниципальной власти; научные должности в научно-исследовательских организациях, в центрах переподготовки и повышения квалификации руководителей, их заместителей и экономистов-аналитиков для организаций здравоохранения.

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ВЫПУСКНИКОВ ПРОГРАММЫ:

• высокопрофессиональная базовая подготовка для прогнозирования и моделирования эффективных с точки зрения экономики взаимодействий с внешней предпринимательской средой; учет опыта ведущих российских и зарубежных вузов по данному направлению высшего образования;

• привлечение к процессу обучения ведущих специалистов в области управления экономикой организаций здравоохранения, экономического и маркетингового консалтинга, экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности и инвестиционного проектирования.

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА

Проведение научных исследований по выбранному студентом направлению и написание выпускной квалификационной работы магистра; выступления с докладами на форумах, конференциях; публикация результатов своих исследований.

ОСНОВНЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

• знания в области экономики, стратегического управления, организационно-экономического планирования, маркетингового управления организацией, систем управления качеством, управленческого учета и анализа, экономики труда, финансового менеджмента, правового регулирования всех внешних и внутренних организационных и экономических процессов;

• владение основными инструментами проведения рыночных исследований, разработки проектных решений по управлению организацией социальной сферы, в частности по управлению многоканальным финансированием, обеспечением прироста финансовых средств при выполнении государственного задания, использованием возможностей уменьшения налогового уровня при сознательном выстраивании экономической деятельности под действующую льготную систему налогообложения; разработки стратегий развития и функционирования организации и ее отдельных подразделений, инвестиционного проектирования, разработки системы социально-экономических показателей деятельности субъекта социальной сферы и его доли рынка социальных услуг; управления организационными изменениями и результативностью деятельности.

БАЗЫ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ

Практика проводится в организациях здравоохранения, в государственных и негосударственных социальных фондах и организациях социальной сферы различных форм собственности.

 

Перечень тем выпускных квалификационных работ по направлению

подготовки 38.04.01. Экономика

программа «Экономика и организация здравоохранения»

на 2020-2021 учебный год

  1. Особености франчайзинговых отношений в клонировании бизнеса в отрасли здравоохранения.
  2. Моделирование финансовых отношений в организациях здравоохранения.
  3. Влияние использования налоговых режимов на инвестиционную активность организации здравоохранения.
  4. Лизинг-как метод инвестиционной политики в отрасли здравоохранения.
  5. Особенности механизма управления закупками в отрасли здравоохранения .
  6. Факторы конкурентоспособности организации здравоохранения, основанной на частной собственности.
  7. Техника контролинга затрат организаций здравоохранения на обеспечение качества.
  8. Теория и практика использования средств ФФОМС  на организацию медицинской помощи.
  9. Оценка стоимости  и эффективность организации здравоохранения.
  10. Сравнительный анализ различных вариантов финансирования  организации здравоохранения.
  11. Динамика изменений и развития бизнеса аптечного дела.
  12. Особенности управления имуществом муниципальной организации здравоохранения .
  13. Планирование денежных потоков и временной стоимости денег аптеки.
  14. Системный подход в управлении дебиторско-кредиторской задолженности организации здравоохранения.
  15. Сравнительный анализ различных вариантов финансирования организации здравоохранения
  16. Управление стоимостью организации здравоохранения  в организационно-правовой форме «общество».
  17. Методы анализа финансовых результатов организаций здравоохранения.
  18. Анализ безубыточности как инструмент принятия решений.